Aprende la metodología con la que hemos ahorrado más de $100 millones de pesos en Proyectos Inmobiliarios

Desde el 2002, trabajé como director en empresas del ramo de la arquitectura y construcción. Fui socio, director, instructor y consultor en el ámbito de la Gerencia de Proyectos Inmobiliarios para distintas empresas hasta fundar Axioma Proyectos, en el 2011.

Uno de los comentarios más repetidos cuando cotizaba un servicio de Gerencia de Proyectos era “he tenido muy mala experiencia con las Gerencias”.

Seguramente, cuando has querido prestar tus servicios, también has escuchado con este comentario. Incluso hoy en día “no se comprometen cuando el proyecto va mal y solo se dedican a cobrar igualas mensuales por sus servicios”.

Y yo casi siempre estoy de acuerdo. Desafortunadamente, hay demasiados casos de desarrolladores que tienen malas experiencias por haber contratado Gerencias improvisadas.

Gerencias que no se preocupan por trabajar en conjunto con sus clientes para llevar el proyecto a buen puerto. Y luego que se preguntan por qué no les renuevan el contrato.

Hace falta seguir una guía que te permita gestionar todo el proyecto en sus 5 etapas y, especialmente, crear una relación a largo plazo con tus clientes.

Una relación basada en confianza, que se traduzca en el desarrollo de muchos proyectos más para ambas partes.

El reto de vencer la mala imagen que tiene la Gerencia de Proyectos en la Industria es gigante, pero con la estrategia de negocio basada en una cultura de trabajo con transparencia y honestidad, es como Axioma ahora ha crecido desde sus inicios.

Encontrarás casos reales, problemas, éxitos, fracasos y aprendizajes de más de 20 expertos en la Industria Inmobiliaria.

Escribí este libro para ayudarte a pasar de andar a las carreras resolviendo los problemas de todos, a tener una estructura clara, paso a paso, a lo largo de las 5 etapas del proyecto.