Experiencia Presencial
Una inmersión a la Metodología
Axioma basada en casos reales.
Coaching intensivo de la mano de mentores
expertos asegurando que desde la primera sesión
tengas la certeza que tus proyectos avanzarán en
tiempo, costo y forma.
Nuestras sedes
Mérida
28 al 30 de marzo del 2023
Monterrey
26 al 28 de septiembre del 2023
Vallarta
20 al 22 de junio del 2023
CDMX
21 al 23 de noviembre del 2023
Experiencia Axioma
Compartimos lo que aprendemos—éxitos y fracasos— cuando llevamos a cabo un proyecto.
- 14 horas de workshop
- Recorrido a proyectos
- Evento de Networking
- Next stop: Mérida, Yucatán, 28, 29 y 30 de marzo 2023
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¿Qué hemos logrado con la
Metodología Axioma?
Algunos Proyectos administrados
con la Metodología
¿Qué opinan otros profesionales como tú?
Un espacio donde sucede y se vive el aprendizaje
Al contar con un tutor se personaliza la enseñanza, además compartes tus conocimientos con un grupo de personas al mismo tiempo viendo tu proyecto y tu conociendo los de los demás.
¿Qué aprenderás?
- Aplicar 23 herramientas elementales para el desarrollo de los proyectos.
- Optimizar tus proyectos con la correcta gestión, planeación y control de recursos.
- Elevar tu nivel profesional en la industria inmobiliaria.
- Ser referente en la administración y desarrollo de tus proyectos.
- Trabajar tus proyectos con base a la flexibilidad, innovación y actualizarte en el cambio de la industria de la construcción.
- Guía para la Administración de Proyectos documentada por AXIOMA basada en los estándares internacionales (PMI+IPMA+CMAA) y las mejores prácticas encontradas en la experiencia.
Además descubrirás herramientas
fáciles de implementar desde
la primera sesión.
- Expectativas de involucrados clave
- Benchmark de proyectos
- Organigrama
- Modelo de comunicación
- Matriz de riesgos
- Declaración de alcance y WBS
- One Page Plan
- Estimado de costos
- Ingenierías de valor
- Matriz de abastecimientos
- Programa de proyecto
- Estrategia legal
- Matriz de decisiones
- Plan de proyecto
- Concursos
- Manual de seguridad
- Checklist de inicio del proyecto
- Control de calidad
- Control de cambios
- Control presupuestal y contractual
- Acta de entrega y recepción
- Lecciones aprendidas
- Cierre técnico y administrativo
Vive la experiencia
Impartido por expertos
- Con más de 28 años de experiencia en la Administración de Proyectos.
- Han colaborado en más de 120 proyectos de construcción.
- Siendo facilitadores de talleres por 10 años alrededor de México, Centroamérica y África.
- Operando con clientes todos los días.
¿Qué te llevas?
- Kit de bienvenida.
- Se proporciona un manual digital de las 23 herramientas para Administrar Proyectos.
- Formatos editables de las herramientas.
- 1 mes de asesoría después del curso para resolver dudas en la aplicación de las herramientas sin costo.
- Constancia Axioma y STPS.
“
Creo que aporta mucho para cualquier manejo de proyecto, ¡Muy bueno!
Pedro Garza
“
Es un curso muy bueno para llevar a cabo una buena planeación.
Hernán Garza
“
Cuentan con el conocimiento y herramientas indispensables para que los proyectos se ejecuten con la menor cantidad de imprevistos.
Jonathan Cadena
“
Es un curso que explica de forma dinámica las herramientas necesarias para una administración profesional de proyectos.