Certificación - Campus Axioma

Metodología Axioma

Certificación Axioma en Administración de Proyectos

Única certificación de construcción que cuenta con testimonios y aprendizajes reales de proyectos en operación

Iniciamos el 26 de febrero 2024

¿Qué es la Certificación?

Descripción

Certificación basada en casos reales donde descubrirás nuevas competencias para planear, gestionar y administrar, así tendrás la certeza que tus proyectos avanzarán en tiempo, costo y forma.

Dirigido a

Gerentes, Desarrolladores, Arquitectos, Ingenieros, Directores de obra y cualquier profesional que trabaje por proyectos.

Modalidad

La certificación se lleva en modalidad virtual.

Todo el contenido es 100% digital y se encuentra en nuestra plataforma de e-learning.

Cada semana tendrás sesiones de acompañamiento vía Zoom.

Validez

Alineada al estándar EC0935 “Gestión de trabajo por proyectos” del CONOCER Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales.

Constancia DC-3 ante ST y Previsión Social.

Nuestros Intructores

“Compartimos éxitos y fracasos a la hora de administrar un proyecto”

Arq. Ángeles Quintanilla

Líder de Proyectos en Axioma
Certificada en OSHA y Certificación PMP, por PMI.

Arq. Antonio Villarreal

CTO Axioma Proyectos

+30 años de experiencia

Autor del libro ¿Y si fuera tu proyecto?

Arq. Laura Flores

BP de la PMO en Axioma
Master en Gestión de Proyectos
Certificación LEAN

Arq. Elsa de las Fuentes

Catedrática del ITESM
Master en Planeación con acentuación en formulación y evaluación de proyectos

Ing. César Morales

Líder de Proyectos en Axioma
Maestría en Ingeniería en Administración de Construcción / ITSON
Certificación PMP /PMI

Arq. María Treviño

Gerente de Proyectos en Axioma
Master en Valuación Inmobiliaria.
Project Manager Certificación Axioma.

Modelo de Aprendizaje

70%

Experiencias reales, relacionados al uso correcto de las herramientas y la metodología

20%

Foros, sesiones webinar y cualquier otra experiencia que propicie el compartir información y dar/recibir retroalimentación

10%

Videos con expertos, documentos conceptuales y exámenes rápidos

Recursos

Entrevistas

+60 entrevistas a expertos

Plataforma

Acceso al contenido de forma ilimitada.

Proyectos Reales

21 locaciones y +11 proyectos

Coaching

Sesiones semanales por Zoom con el instructor.

Casos y Papers

Lecturas, documentos y foros

Evaluaciones

Automatizadas para la analítica del aprendizaje.

Contenido

Temporada 1. PreDiseño

7 semanas

Introducción
- El negocio de la construcción
- Introducción a la certificación
- Lineamientos
En los zapatos del cliente
- Entrevista al cliente
- Modelo de negocio
Conociendo a tu cliente
- Conociendo al cliente
- Mapa de expectativas
- Benchmark
- Organigrama del proyecto
Definiendo el proyecto
- Declaración de alcance
- WBS
- Riesgos
- One Page Plan
Habilidades de gestión y liderazgo
- Enfocado al cliente
- Comunicación
- Manejo de juntas
- La confianza en los proyectos

Temporada 2. Diseño e Ingenierías

6 semanas

Análisis de proyecto e Identificación de oportunidades
- Estimación de costos
- Programa de proyecto
Calibración de decisiones de negocio
- Estrategia de abastecimientos
- Estrategia legal
Especificación y evaluación de alternativas
- Ingeniería de valor
- Juicio de expertos
- Plan de proyecto
Fijación de objetivos
- El tiempo de los proyectos
- Solución de problemas
- Manejo de ambigüedad
- Cultura de la innovación

Temporada 3. PreConstrucción

6 semanas

Socios estratégicos I
- Proceso general de concurso
- Paquete de concurso
- Pre selección
- Experiencia personal y empresa / infraestructura
Socios estratégicos II
- Revisión de concursos
- Análisis de costo
- Análisis de tiempo
- Checklist de arranque
Aprendizajes en los concursos
- Ética en los concursos
- Pre selección
- Paquetes de concurso
- Estrategia de pagos
- La comunicación con lo proveedores
- Revisión de las propuestas
- Uso de plataformas digitales
- Malas prácticas
Creando conexiones humanas
- Relaciones con colegas
- Desarrollando equipos eficaces
- Impulsando la colaboración
- Inteligencia emocional

Temporada 4. Construcción

6 semanas

Involucramiento oportuno
- Control presupuestal
- Control contractual
- Análisis y comunicación de la información
Prevención y reducción de riesgos
- Análisis de riesgos
- Control global de cambios
- Cierre técnico
- Políticas de seguridad
La mano derecha de nuestro cliente
- Calidad
- Calidad en las etapas del proyecto
- Control total de la calidad
- Monitoreo y control
Liderazgo y trabajo en equipo
- La eficiencia del equipo de trabajo
- Comunicación y relaciones humanas
- Los conflictos y el clima laboral
- Disciplina en la ejecución

Temporada 5. PostConstrucción

6 semanas

18. Asegurando el Objetivo

Cierre administrativo
Reporte final
Acta de cierre

19. Con broche de oro

Lecciones aprendidas
Documentando
Compartiendo experiencias

20. Futura oportunidades

Evaluación del cliente
Relaciones a largo plazo

21. Aprendizaje permanente

Relaciones a largo plazo
Dar retroalimentación
Recibir retroalimentación

Nuestros clientes

Preguntas frecuentes

¿Cuál es el objetivo de la Certificación?

Adquirir competencias para desempeñar la función de administrar un trabajo por proyectos desde la planeación, monitoreo, control y cierre. También establece los conocimientos teóricos con los que debe contar una persona que trabaja por proyectos para realizar su trabajo, así como las actitudes relevantes en su desempeño.

¿Cómo funciona la Certificación Axioma?

Es una Certificación en línea en una plataforma LMS con más de 84 horas de formación donde integras el aprendizaje formal, colaborativo y experiencias. Tienes un tutor asignado que te va guiando y dando retroalimentación.

¿Cuál es el costo de inversión?

El precio regular es de $42,997 MXN

Inversión

$42,997 MXN

¡Cupos limitados!
Aparta tu lugar en la Certificación Axioma

Certificación Axioma en Administración de Proyectos

Iniciamos el 26 de febrero 2024

¿Qué es la Certificación?